Programmet
Lederprogrammet er et eksklusivt 12-ukers hybrid lederutviklingsprogram designet for deg som ønsker være best mulig rustet for å lede i en verden i konstant endring. Programmet settes opp to ganger i året og hvert kull har kun plass til et begrenset antall deltakere.
Oversikt
4. mars 2025
Nøkkelinformasjon
12 ukers hybridprogram
Lederprogrammet går over 12 uker og er skreddersydd for ledere med full kalender.
Begrenset antall deltakere
Lederprogrammet settes opp to ganger i året, og hvert kull har kun plass til et begrenset antall deltakere.
6 digitale moduler
Hver modul varer i 2,5 timer og består av korte foredrag, oppgaver i breakout-rooms og dialog.
2 fysiske samlinger
Fysisk oppstartssamling og avsluttende eksamen holdes fysisk på Sentralen, midt i Oslo sentrum.
Læringsgrupper
Du blir en del av en læringsgruppe på 3-5 deltakere, som sammen møtes annenhver uke.
Læringsplattform
Her har du til enhver tid tilgang på praktisk info, opptak av workshopene, oppgaver og mye mer.
Eksamen
Eksamen er praktisk og gjennomføres som en team-øvelse sammen med læringsgruppen din.
Om programmet
Lederprogrammet er bygget på en unik blanding av to inspirerende fysiske dagssamlinger, seks digitale ekspert-moduler og full tilgang til vår digitale læringsplattform – alt sammen skapt for travle ledere med en hektisk hverdag som vanligvis gir lite rom for læring og utvikling.
Gjennom programmet vil du få tilgang til oppdatert kunnskap fra noen av landets mest anerkjente eksperter innenfor psykologi og ledelse. Du vil få innsikt som vil forvandle din måte å tenke og handle på, samt effektive praktiske ferdigheter for å lykkes som leder.
Vi tror på en dynamisk dialog og interaktiv læring som basis for utvikling. Hos oss lærer vi best når vi utforsker, møter nye mennesker, stiller utfordrende spørsmål og søker tilbakemeldinger. Vi engasjerer oss i stimulerende diskusjoner, deler erfaringer og reflekterer, og tør å eksperimentere med ulike tilnærminger. Vi prøver, feiler og prøver igjen.
Våre eksperter vil tilby deg solid faglig innsikt, praktiske verktøy og spennende perspektiver som vil hjelpe deg med å utvikle deg til den lederen du ønsker å være. Men den ekte magien oppstår i samarbeidet med andre ledere i læringsgruppene og gjennom din egen utforskning og praksis.
Vi bruker teknologi for å skape en enestående og optimal læringsopplevelse, som ikke bare kopierer tradisjonelle læringsarenaer, men våger å utforske og forme nye og bedre måter å lære på.
Velkommen til den nye normalen!
Læringsmål
Å lede deg selv
- Du får økt selvinnsikt og forståelse for hvordan du virker på andre
- Du blir mer bevisst på dine styrker, ditt overslag, potensial og allergier
- Du blir bedre kjent med egen personlighet og hvordan den påvirker din samhandling med andre
- Du lærer hvordan du kan utøve effektiv selvledelse, for å påvirke egne prestasjoner og nå dine mål
- Du lærer hvordan du kan ivareta deg selv og din psykisk helse
Å lede andre
- Du lærer verktøy å utvikle høypresterende team med en høy grad av psykologisk trygghet
- Du lærer grunnleggende kommunikasjonsferdigheter
- Du lærer å påvirke den indre motivasjonen og skape engasjement hos de du leder
- Du lærer å utvikle selvstendige medarbeidere, som presterer på et høyt nivå
- Du lærer å møte og håndtere følelser, hos deg selv og andre – på en mer hensiktsmessig måte
- Du lærer å gi tilbakemeldinger på en profesjonell måte
Å lede endring
- Du lærer hvordan du utvikler en kultur for innovasjon og endring
- Du lærer å kommuniserer endring slik at du skaper engasjement og forståelse
- Du får en dypere forståelse for hvordan du møter motstand mot endring
- Du vil lære teknikker for å implementere endring hos de du leder
Modulene
I tillegg til de to fysiske samlingene består Lederprogrammet av 6 digitale live-moduler med hver sin ekspert/ekspert-par og tema. Hver modul varer 2,5 time og foregår på Zoom. De digitale modulene består av korte forelesninger, treningsoppgaver i breakoutrom og dialog med eksperten.
Selvledelse handler om å utvikle enkle strategier for å regulere hvordan du bruker dine mentale ressurser og energi på en best mulig måte. I denne modulen lærer du effektive verktøy for å øke din evne til selvledelse. Det handler om motivasjon, fokus, evne til å prioritere og energiregulering.
Emosjonsfokusert ledelse
Denne modulen vektlegger derfor trening på verktøyet empatisk validering, og ser nærmere på potensielle utfordringer, men også muligheter som åpner seg, ved å ha med seg et verktøy for dyp empati inn i lederrollen.
Med den økte populariteten rundt begrepet psykologisk trygghet er det ikke bare lett å navigere i mylderet av informasjon, og vite hva som er forskningsbasert og ikke. I denne modulen vil Bård, som er den første til å ta doktorgrad på temaet i Norge, lose deg gjennom hvordan du som leder kan bygge psykologisk trygghet i din organisasjon i praksis.
I en verden som endrer seg raskere enn noensinne, kan man ikke forvente at ledere skal ha alle svarene. Derfor ser stadig flere organisasjoner viktigheten av å ha ledere som utøver en coachende lederstil. En lederstil som kjennetegnes av et ønske om å få det beste ut av hver enkelt medarbeider. En coachende leder lytter, utfordrer og stiller gode spørsmål – fremfor å gi ferdigtygde svar og instruksjoner.
I denne modulen lærer du som leder å utnytte den strategiske bruken av historier internt for å oppnå bestemte organisasjonsmessige mål. Du får råd om hvordan man bruker strategisk historiefortelling til å utvikle og styrke et godt omdømme. Kulturbygging, employer branding samt levendegjøring av visjoner og mål kan oppnås ved såkalt corporate storytelling.
Timeplan
Estimert tidsbruk per uke er 3 timer. Alle workshops og moduler kan ses i opptak når du ønsker det. Læringsgruppene bestemmer selv sine møtetidspunkt
Fysisk oppstartssamling
Modul #1: Effektiv selvledelse med Cecilie Ystenes Myhre
Modul #2: Emosjonsfokusert ledelse med Tonje og Per-Magnus Thompson
Modul #3: Å lede til psykologisk trygghet med Bård Fyhn
Modul #4: Coachende ledelse med Tor Åge Eikerapen
Modul #5: Strategisk historiefortelling med Per Henrik Stenstrøm
Modul #6: Den vanskelige samtalen med Tor Åge Eikerapen
Eksamen og avslutning
Dette programmet gir små bedrifter som min tilgang til foredragsholdere og kompetanse som vanligvis er helt utenfor rekkevidde. Utrolig inspirerende å få være med på!
Det har vært en stor glede å delta på Lederprogrammet 2020. Så mye ny kompetanse, formidlet av kunnskapsrike fagpersoner i skjønn forening med gruppeoppgaver i læringsgruppen.
Det har vært 12 spennende uker med masse læring. Det har vært engasjerende workshoper, inspirerende podcaster og gode samtaler med læringsgruppa og min læringspartner.
Tusen takk for kjempeinteressant og inspirerende lederprogram. Jeg vil fremheve læringsgruppene som en utrolig god ramme for utvikling.
Lederprogrammet har gitt meg motivasjon og inspirasjon til min utvikling som leder. Programmet hadde et variert innhold med mange svært dyktige foredragsholdere.
Lederprogrammet gitt meg en unik mulighet til faglig påfyll gjennom en heldigital løsning. Programmets faglige fokus på kommunikasjon og emosjonsfokusert ledelse, har vel sjelden vært mer aktuelt.
Med lederjobb, små barn og full kalender er det krevende å prioritere faglig utvikling i hverdagen. Lederprogrammet ble for meg en god løsning på denne utfordringen.
Forventningene var å lære det grunnleggende rundt god ledelse, noe programmet virkelig har levert på. Men det viktigste jeg sitter igjen med, er forståelsen av at jeg kan lede basert på egen personlighet og verdier.
Jeg har fått ny forståelse for organisasjoner og ledelse. Jeg har lært konkrete verktøy som jeg bruker i hverdagen min. Jeg har møtt folk i læringsgruppa mi som jeg ellers ikke ville møtt og som jeg har lært mye av.
Vi har brukt Lederprogrammet som et av våre kompetansetilbud til våre ledere i to sesonger. Som et forholdsvis lite selskap er slike eksterne tilbud viktig for at våre ledere skal utvide verktøyskrinet sitt og øve og utvikle seg i ledelsesfaget.
Programmet har gitt meg veldig mange gode verktøy og gjort meg til en tryggere leder. Jeg har fått økt forståelse for at folk er veldig forskjellige, og har heldigvis fått med meg noen nye verktøy som gjør at det blir lettere å håndtere.
Arbeidsgivere kan dra god nytte av å sende ledere på Lederprogrammet, blant annet fordi det skaper økt bevissthet rundt viktigheten av kultur og relasjonsbygging.
Jeg anbefaler Execu sitt fantastiske Lederprogrammet til alle nysgjerrige og lærelystne ledere. Vi hadde seks spennende moduler og en høyt presterende læringsgruppe som jeg gleder meg til å fortsette å ha kontakt med.
Veldig god faglig input gjennom de ulike modulene, i tillegg har læringsgruppe og forberedelsesoppgaver krevet at man har vært helt pålogget og jobbet med temaene før og etter samling.
Måten programmet er satt sammen på med moduler og læringsgrupper, samt oppgaver som må gjøres til hvert møte med læringsgruppen, har skapt et positivt jag om å alltid være påkoblet, engasjert og fokusert.
Ofte stilte spørsmål
Hvorfor er personlighetstest en del av Ambisiøs-pakken?
Hensikten med personlighetstesten er å bidra til din selvinnsikt som leder. Testen vil gi deg økt bevissthet om dine styrker og sårbarhet i samhandling med andre. Du vil få innspill til hvilke områder du bør være spesielt bevisst på i din lederrolle og hva du kan jobbe med fremover for å bli enda mer effektiv i lederrollen.
NEO-PI-3 er verdens mest anerkjente personlighetstest og baserer seg på BIG-5 modellen. Testen er den samme som brukes av Harald Eia i podcasten “Big 5”.
Hva innebærer coachingen i Ambisiøs-pakken?
Som deltaker på Ambisiøs-pakken får du tilbud om tre coachingsamtaler, samt personlighetstesten NEO-PI-3 (Big 5) med individuell tilbakelesings-samtale. Til sammen fire samtaler.
Hensikten med coachingsamtalene er å gi deg best mulig forutsetning for læring og utvikling i Lederprogrammet. Det handler om å utfordre og støtte deg i din læring, gjennom å stille effektive og bevisstgjørende spørsmål. Alle våre coacher har utdannelse innen organisasjon og ledelse på masternivå. I tillegg har de utdannelse på høyskolenivå innen coaching, og over 15 års erfaring som coach og samtalepartner for ledere.
Hva kreves av meg som deltaker for å få fullt utbytte?
At du bestemmer deg for at dette er noe du vil prioritere. Du må sette av tid i kalenderen og beregne å bruke 3 timer pr. uke i de 12 ukene programmet pågår.
Hvordan er eksamen lagt opp?
Vi har en praktisk gruppebasert fysisk eksamen der du får vist i praksis hva du har lært.
Tidligere deltakere sier at eksamen er morsom og overraskende, og at du får bruk for alt du har lært.
Må man levere en skriftlig oppgave?
Nei. Lederprogrammet er et praktisk, ikke teoretisk, program. Selv om du lærer noe teori, har vi hovedfokus på praktiske lederferdigheter.
Hva slags forkunnskaper eller utdannelse må man ha for å delta?
Vi har ingen formelle krav til bakgrunn. Men det er en fordel å ha tilstrekkelig ledererfaring til at du kan relatere stoffet til egne erfaringer.
Vi ønsker også at du har en rolle hvor du får testet ut ferdighetene du lærer i programmet underveis.
Hva slags ledere passer lederprogrammet for?
Vi har et stort mangfold av ulike ledere som deltakere. Fra prosjektledere og selvstendige konsulenter, til toppledere i store selskaper. Både privat og offentlig sektor er representert. Og våre deltakere kommer fra hele landet.
Vi opplever at mangfoldet er en styrke som gir flere perspektiver og bedre læring.
Hvem er de andre deltakerne?
Deltakerne på Lederprogrammet kommer fra ulike bransjer og har svært ulik ledererfaring.
Fellesnevneren for alle er at de er motivert for å lære og å bli faglig utfordret.
Vi har ledere på alle nivåer som deltakere. Konserndirektører, HR-ledere, avdelingsledere, team-ledere, prosjektledere, daglig ledere og selvstendig næringsdrivende.
Hvorfor er det begrenset antall plasser?
Vi ønsker å ha kapasitet til å følge opp den enkelte deltaker på en god måte. Vi ønsker også å etablere en psykologisk trygghet i kullet. Derfor har vi satt et begrenset antall deltakere.
Kan vi melde på hele ledergruppen?
Ja, det kan dere. Ca halvparten av deltakerne kommer som den eneste fra sin virksomhet, de resterende kommer sammen med en eller flere kollegaer fra samme arbeidsplass.
Må man delta live på alle modulene?
Nei. Det blir gjort opptak av alle våre digitale workshops som blir lagt ut på vår digitale læringsplattform senest 10 timer etter at workshopen er ferdig. Læringsplattformen er enkelt tilgjengelig gjennom nettleser eller vår egen app. Opptakene kan du se når det passer for deg.
Vi forventer vi at du deltar på oppstartssamling, eksamen og minst 4 av de 6 digitale live-modulene, for å få diplom.
Må man ha personalansvar for å delta?
Nei. Ferdighetene du lærer på programmet er like relevante for teamledere, prosjektledere og andre som har som oppgave å få folk til å fungere best mulig sammen.
Våre deltakere er en blanding av svært erfarne ledere og deltakere som ikke er ledere med personalansvar i dag, men som har ambisjoner om å ta en lederrolle i fremtiden.
Vi opplever at nettopp dette mangfoldet av ulik erfaring og perspektiver, er noe av det som gjør programmet bra.
Det som er viktig er at du har en arena for å trene og teste ut det du lærer i programmet.
Hvor mye tid må jeg beregne?
Du må påregne å bruke minimum 3 timer pr. uke i de 12 ukene programmet varer. Dette inkluderer den tiden du bruker til selvstudie, møte i læringsgruppen og deltakelse på de digitale modulene.
I tillegg må du sette av tid til fysisk oppstartsamling og eksamen, som begge er fysiske heldagssamlinger som avholdes på i Oslo.
Vil du vite mer?
Last ned gratis PDF-presentasjon av Lederprogrammet.
Last ned brosjyre